Expertise senior. À temps partiel. Pour les entreprises ambitieuses.

La plupart des entreprises en pleine croissance atteignent un stade où les bonnes intentions ne suffisent plus. Il leur faut une stratégie technologique et une stratégie RH solides, et ces deux éléments doivent être mis en œuvre de concert.

Voilà ce que propose KCL.

Aidan Kirkpatrick est un stratège technologique et un expert en résolution de problèmes qui a conçu et transformé des systèmes pour des entreprises de nombreux secteurs. Il possède une vision stratégique et une grande implication opérationnelle, de l’infrastructure cloud à l’automatisation, en passant par l’optimisation des performances technologiques.

Melanie Kirkpatrick est une dirigeante commerciale devenue spécialiste en gestion des ressources humaines. Forte d’un chiffre d’affaires de plus de 100 millions de livres sterling et d’équipes allant jusqu’à 60 personnes, elle sait ce que coûte une gestion des ressources humaines défaillante, pour l’avoir vécue de l’intérieur.

Ensemble, ils abordent les deux facteurs déterminants de la réussite ou de l’échec d’une entreprise en pleine croissance : la technologie et les ressources humaines.

Nombreux sont les clients qui commencent par l’un ou l’autre. La plupart finissent par travailler avec les deux.

KCL is built to scale. At the front of every engagement you have Aidan or Melanie — senior, experienced, and directly involved. Behind them sits a hand-picked network of specialist developers, designers, coaches, and technical experts who are brought in as each project demands. You always know who is leading your work and you always get the right expertise for the job — without the overhead, the account managers, or the junior handoffs that come with a large agency.

Deux options fractionnaires

CTO fractionné

Fractional CTO

Aidan Kirkpatrick

  • Stratégie et feuille de route technologiques

  • Plateformes cloud et migration

  • Développement et automatisation de systèmes

  • Gestion des fournisseurs et des prestataires

  • Rapports technologiques au niveau du conseil d’administration

8 heures par mois pour 1 000 £

De 1 000 £ à 7 500 £ par mois

Directeur des ressources humaines à temps partiel

Fractional People Director

Mélanie Kirkpatrick

  • Stratégie des ressources humaines et des talents

  • Développement du leadership et coaching

  • Dynamique d’équipe et forces selon Clifton

  • Évaluations de l’indice prédictif

  • Cadres de conception et de performance culturelles

8 heures par mois pour 1 000 £

De 1 000 £ à 7 500 £ par mois

Pourquoi le modèle fractionnaire fonctionne

50–70%

Économies réalisées par rapport à l’embauche d’un cadre supérieur à temps plein (salaire, cotisations sociales, retraite, avantages sociaux, recrutement)

68%

Croissance annuelle de la demande de leaders fractionnés (Gartner, 2026)

30%

D’ici 2027, la plupart des entreprises de taille moyenne auront au moins un cadre dirigeant à temps partiel parmi leurs employés permanents.

Vous bénéficiez également d’un atout qu’un employé à temps plein peut rarement offrir : une personne ayant travaillé dans de nombreuses entreprises différentes, dans de multiples secteurs, et qui sait ce qui est bon, aussi bien de l’extérieur que de l’intérieur.

Commencez par un projet pilote de 90 jours

Chaque collaboration commence ici. Prix fixe. Livrables définis. Résultats clairs. Un échange franc à la fin pour faire le point sur ce qui a fonctionné et les prochaines étapes.

CTO fractionné

5 500 £

fixé

Directeur des ressources humaines à temps partiel

5 500 £

fixé

Les deux ensemble

11 000 £

fixé

Vous lancez une nouvelle entreprise ? Assurez-vous de disposer des bases technologiques et humaines solides dès le premier jour. Contactez-nous pour découvrir notre offre de création d’entreprise sur mesure, combinant ces deux services. Contactez-nous pour en discuter →