Competenza senior. Part-time. Per le aziende che puntano seriamente sulla crescita.

La maggior parte delle aziende in crescita arriva a un punto in cui le buone intenzioni non bastano più. Serve una strategia tecnologica seria e una strategia seria per le persone, e servono entrambe, insieme.

È quello che offre KCL.

Aidan Kirkpatrick è uno stratega della tecnologia che risolve problemi: ha costruito e trasformato i sistemi di aziende in molti settori. Ragiona a livello di consiglio di amministrazione e, allo stesso tempo, si sporca le mani: dall’infrastruttura cloud all’automazione, fino a far funzionare la tecnologia come dovrebbe. Melanie Kirkpatrick è una leader commerciale diventata stratega delle persone. Oltre 100 milioni di sterline di fatturato generato. Team fino a 60 persone. Sa quanto costa quando il lato umano di un’azienda non funziona, perché lo ha vissuto dall’interno. Insieme coprono i due fattori che decidono se un’azienda in crescita si sviluppa bene o fatica: tecnologia e persone. Molti clienti iniziano con uno dei due. La maggior parte finisce per lavorare con entrambi.

KCL è costruita per crescere. In prima linea in ogni progetto ci sono Aidan o Melanie: senior, esperti e coinvolti direttamente. Alle loro spalle c’è una rete selezionata di sviluppatori, designer, coach ed esperti tecnici specializzati, coinvolti in base alle esigenze di ogni progetto. Sai sempre chi guida il tuo lavoro e hai sempre le competenze giuste, senza i costi fissi, gli account manager o i passaggi a figure junior tipici di una grande agenzia.

Due opzioni frazionali

CTO frazionale

CTO frazionale

Aidan Kirkpatrick

  • Strategia e roadmap tecnologica
  • Piattaforme cloud e migrazione
  • Sviluppo di sistemi e automazione
  • Gestione dei fornitori
  • Report tecnologici per il consiglio di amministrazione

8 ore al mese per 1.000 £

Da 1.000 £ a 7.500 £ al mese

People Director frazionale

People Director frazionale

Melanie Kirkpatrick

  • Strategia per le persone e i talenti
  • Sviluppo della leadership e coaching
  • Dinamiche di team e CliftonStrengths
  • Valutazioni Predictive Index
  • Progettazione della cultura e modelli di performance

8 ore al mese per 1.000 £

Da 1.000 £ a 7.500 £ al mese

Perché il modello frazionale funziona

50–70%

Risparmio rispetto all’assunzione di un manager a tempo pieno (stipendio, contributi previdenziali, pensione, benefit, selezione)

68%

Crescita annua della domanda di leader frazionali (Gartner, 2026)

30%

Entro il 2027, almeno alcune aziende di medie dimensioni avranno un manager part-time a disposizione.

In più, avrai qualcosa che un dipendente a tempo pieno raramente può offrire: una persona che ha lavorato in molte aziende e in diversi settori, e che sa riconoscere i buoni risultati sia dall’esterno sia dall’interno.

Si comincia con un progetto pilota di 90 giorni.

Ogni progetto parte da qui. Prezzo fisso. Risultati definiti. Obiettivi chiari. Una conversazione franca alla fine per capire cosa ha funzionato e quali sono i passi successivi.

CTO frazionale

5.500 £

fisso

People Director frazionale

5.500 £

fisso

Entrambi insieme

11.000 £

fisso

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